I en bransje som preges av sterk vekst, samtidig som presset på marginene øker, er det store gevinster å hente ved å ta i bruk innovative løsninger.
Som CFO/økonomileder i entreprenørbransjen møter du et kinderegg av utfordringer. Kravene som stilles til økonomiavdelingen er større og flere, og du må sikre at bedriften din lykkes med:
- Digitalisering og digital endring
- Bærekraft som kritisk for å vinne i anbud
- Analyser og innsikt som styrker konkurransekraften
Særlig to trender fremheves: Kravene til rask digital endring og omstilling av driften for å møte krav som kommer.
Skillet mellom de som holder fast på det gamle, og de som tar i bruk digitale verktøy øker hver dag. Som CFO har du makten til å gå fra spade til sky.
Få innsikt
I vår inspirasjonsguide til den moderne CFO i entreprenørbransjen finner du blant annet:
- intervjuer med CFOer i norske entreprenørselskaper: Øksnes entreprenør, HAB Construction og Repstad anlegg
- beskrivelse av Norges største og mest lønnsomme miljøprosjekt der entreprenører spiller hovedrollen
- bærekraft som forutsetningen til å vinne anbud
- viktigheten av analyse og innsikt
- Halvor Jensen, administrerende direktør i kompetanseselskapet NTI, som forklarer hvordan du kan spare 10 % på hvert byggeprosjekt
