Vi har intervjuet økonomidirektørene i tre norske bedrifter om hvordan de ønsker å bruke teknologi for å få mer tid til forretningsutvikling.
Vår COO, Eivind Berger-Lorentzen, mener ERP er et verdivalg for de som ønsker å oppfattes som en moderne CFO. Den riktige teknologien skal fungere som en usynlig hånd som drar prosessene gjennom selskapet, der standardisering og automatisering forenkler oppgaver som tidligere krevde årvåkne øyne.
Her er det viktigste å prioritere for økonomidirektøren første tre måneder i ny jobb.
Samfunnet forventer at norske virksomheter synliggjør hvordan de bidrar til den bærekraftige utviklingen, men hvor skal du starte? Hvorfor skal du forsvare å bruke ressurser på bærekraftsrapportering dersom du jobber i en virksomhet som ikke er lovpålagt å rapportere? Det er det mange gode grunner til at du bør.
Kompetanse. Teknologi. Prosesser. Risiko. Innsikt. Rådgiver.
Denne artikkelen fra Boston Consulting Group har gode råd for CFOer som ønsker å sette sitt varige preg på den nye arbeidsplassen.