United States
Norge
Sverige
Suomi
UK
DanmarkHvordan rigger norske CFO-er seg for å håndtere raske endringer og uforutsette hendelser? I vår nye utgave av Moderne CFO forteller norske CFO-er om utfordringene de står i – og hvordan de rigger seg for endring og vekst frem mot 2030.
Hvordan lykkes du som CFO frem mot 2030?
I vår nye guide Moderne CFO deler ledende CFO-er fra blant annet Gjensidige og FSN Capital sine perspektiver på hva som kreves.
Deres erfaringer peker på 5 viktige områder som økonomiavdelingen nå må eie:
- Teknologi: Skybasert ERP er navet for økonomistyringen, og navet som andre systemer kobles til.
- Automatisering: Ta i bruk automatisering og kunstig intelligens i hverdagen
- Endring: Bygg kompetanse og skap endringsevne i økonomifunksjonen.
- Innsikt: Integrer ikke-finansiell styring og bærekraftrapportering i ERP-strømmen.
- Styring: Ta strategisk eierskap til fremtiden sammen med CEO.
Hvorfor og hvordan kan du lese i denne guiden. Vi håper den gir deg inspirasjon til kloke valg.
God lesing!
Last ned guiden i skjemaet nedenfor
