United States
Norge
Sverige
Suomi
UKIT-konsultbolaget Adaptit har med Xledgers affärssystem gjort en digitaliseringsresa som inneburit att de nu har smidig tillgång till all information var de än är.
Den största vinsten är att det är mycket smidigt att kunna ha tillgång till all information var vi än är. Vi har idag ekonomin outsourcad men jag har ändå full koll på allting hela tiden, var jag än befinner mig.
Tidigare hade Adaptit allt hos en redovisningsbyrå och fick då resultat- och balansräkning en gång i månaden, de ville nu sköta det själva och få en bättre överblick.
Adaptit valde Xledger för att allt är integrerat och att man slipper hosta en egen lösning. Införandet var enkelt då det inte var så många anpassningar att arbeta med. Det gör att det är en lägre uppstartskostnad och lägre löpande kostnader för uppgraderingar.
Adaptit berättar att den största vinsten sedan införandet av Xledger är att de nu smidigt har tillgång till all information var de än är. Trots att de i dag har ekonomin outsourcad har de ändå full koll på allt, var de än befinner sig. Startsidan ger en första överblick men det är också enkelt att borra sig ned och få koll på detaljerna. Dessutom vet de att det är aktuell information vid varje givet tillfälle. Bankintegrationen är mycket bra och sparar oss en hel del tid. Vi är nöjda med valet av Xledger.
Adaptit är ett IT-konsultföretag med 25 konsulter som levererar en stärkt egen förmåga hos sina kunder genom att konsultativt förmedla sina praktiska erfarenheter. Adaptit verkar för sina kunder genom fokusområdena praktisk IT-styrning, samhällsdriven verksamhetsutveckling och molnbaserad IT-infrastruktur.
Kontakta oss så berättar vi mer!
Att implementera ett nytt affärssystem kan upplevas som skrämmande för många organisationer. Att investera i rätt plattform och affärssystem behöver dock nödvändigtvis inte vara särskilt invecklat eller tidskrävande. Snarare kan det knuffa din organisation in i en ljusare framtid.
Xledgers automatisering av affärskritiska kärnprocesser förenklar den dagliga ekonomistyrningen. Redpill Linpros medarbetare slipper nu hantera manuella repetitiva uppgifter och får istället tid att fokusera på värdeskapande uppgifter för sin verksamhet.
Det finns en uppsjö av kriterier och behov man måste stämma av internt innan ett systembyte kan starta, men det är också lika nödvändigt att veta vilka krav man kan ställa på sin potentiella leverantör. För att underlätta för dig och dina kollegor har vi satt ihop 30 viktiga frågor som hjälper er reda på om den påtänkta leverantören håller måttet.