Home Gevinstmodell

Gevinstmodell

Gevinst handler ikke om teknologi – det handler om resultat

Når en kommune eller fylkeskommune investerer i ny ERP-løsning, handler det ikke bare om å bytte system. Det handler om å jobbe smartere, få bedre styring, redusere manuelle oppgaver og frigjøre ressurser til tjenestene innbyggerne faktisk merker.

Derfor leverer Xledger Offentlig en tydelig gevinstmodell – som følger hele reisen fra oppstart til realisert nytte.

Et styringsverktøy som gir trygghet for både prosjektorganisasjonen og ledelsen

Xledger Offentlig bruker et strukturert gevinstrammeverk som synliggjør verdien av investeringen – før, under og etter implementering.
Rammeverket er bygd på våre egne erfaringer, sydd sammen med kjente prosjektmetodikker i offentlig sektor, og den har fokus på både økonomiske og ikke-økonomiske gevinster.

Gevinstene kan være:

Økonomiske: Lavere driftskostnader, færre systemer, automatisering av prosesser
Administrative: Bedre kvalitet i data, raskere arbeidsflyt, mindre feil og dobbeltarbeid
Styringsmessige: Økt innsikt, sanntidsrapporter, tydeligere rolle- og ansvarsfordeling
Brukerrettede: Bedre tilgjengelighet, mer selvbetjening, enklere brukeropplevelse

Gevinstarbeidet er tett koblet opp mot prosjektgjennomføringen, og gir et godt grunnlag for en oversiktlig fremstilling av hvordan kunden kan jobbe med gevinstrealiseringen som en del av ERP-implementeringsprosjektet.

Gevinstrealisering krever et helhetlig og systematisk arbeid som involverer både prosjektet og linjeorganisasjonen, og sammen skal vi sørge for at de gevinstene som var forventet i anbudet, faktisk blir realisert.

Vi har tatt utgangspunkt i denne metodikken:

Vår gevinstmodell er et strukturert rammeverk som hjelper kommunen med å:

Identifisere og kvantifisere ønskede gevinster
Knytte disse til tiltak, milepæler og eierskap
Følge opp underveis i prosjekt og drift
Dokumentere og kommunisere effektene

Gevinstmodellen benyttes i hele livsløpet

Før oppstart
Vi hjelper dere med å definere hva dere ønsker å oppnå og hvilke gevinster som er realistiske.
Under implementering
Vi kobler gevinstene til tiltak og følger opp progresjonen systematisk.
Etter go-live
Gjennom faste møter og målinger evaluerer vi faktisk effekt – og justerer der det trengs.

Kommuner og fylkeskommuner bør kravstille gevinstmodell i anbud
– hvorfor?

ERP-prosjekter er store investeringer – økonomisk, organisatorisk og politisk. Uten en strukturert tilnærming til gevinster er det lett at resultatene blir diffuse og vanskelige å dokumentere.

Ved å kravstille en gevinstmodell i anbud:

📌 Sikrer dere at leverandøren har et bevisst forhold til verdiskaping
🧭 Får dere bedre styring med hva som skal oppnås – og hvordan
📊 Kan dere enklere rapportere gevinst til ledelse og politisk nivå
🤝 Skaper dere eierskap internt i organisasjonen – fra økonomi til fag

Det handler ikke bare om å levere i tide og på budsjett – det handler om å levere verdi.

Klar for å ta styring på gevinsten?

“Xledger Offentlig gir deg ikke bare teknologi – vi gir deg metodikken og verktøyene for å hente ut effekten. Vi jobber sammen med dere – før, under og etter implementeringen – for å sikre at investeringen faktisk gir uttelling i hverdagen.

Ta kontakt med meg hvis du vil vite mer.”

– Are –

Kontaktperson

Customer Success Manager

Are Sætervadet

are.saetervadet@xledger.no

+47 95233221